Cadrer
Expliquer le changement et ses impacts concrets.
La formation en pratique
Ce que propose cette formation.
Le parcours aide à préparer une évolution d’outil, de méthode ou d’organisation et à accompagner les personnes concernées. Il relie le message, les étapes et les difficultés concrètes du projet.
Pendant la session
- CadrerLe formateur identifie les impacts du changement et les publics concernés.
- PréparerLes participants construisent des messages, relais et étapes d’accompagnement.
- SuivreLe groupe prévoit comment recueillir les retours et ajuster le déploiement.
Résultat attendu
Ce que les participants sauront faire.
Écouter
Identifier questions, contraintes et résistances.
Accompagner
Préparer les étapes et les relais utiles.
Suivre
Mesurer l’adoption et ajuster les actions.
Organisation
Une formation définie avec votre entreprise.
OGF Academy précise les postes, les objectifs, le niveau initial et les contraintes d’intervention avant de mobiliser un formateur adapté. Le contenu et la durée sont confirmés dans la proposition.
Votre contexte métier
Accompagner une évolution de l’organisation
Un nouvel outil, une procédure ou une réorganisation modifie les habitudes de travail. Précisez le changement, les équipes concernées et les difficultés observées. L’accompagnement peut alors travailler la communication, la compréhension des attentes et la participation des collaborateurs.
Organisons cette formation.
Indiquez-nous l’effectif, le lieu et la période souhaitée. Nous construisons une réponse adaptée à votre activité.
Demander une formation →